管理職研修プログラム例
| テーマ | 内容 | 研修形式 |
| オリエンテーション | 研修目的・自己紹介 | |
| マネジメントの基本 | マネジメントとは マネージャーの役割 視点を変えて考える【あなたが部下なら上司である管理職に何を求めるか】 【あなたが上司なら部下である管理職に何を求めるか】 | 講義 ワーク |
| 信頼されるリーダーシップとは | リーダーシップの根本 信頼関係構築のプロセス チーム運営 傾聴力 | 講義 ワーク |
| 部下の育成 | ほめ方・り方 質問力を鍛える 年上の部下への対応 | 講義 ワーク |
| アサーティブな自己表現 | アサーティブなコミュニケーションとは 言いにくいことをどう伝えるか プラスのストロークを投げる | 講義 ワーク |
| 組織マネジメント | あなたの組織(チーム)の良いところ・良くないところ どのようなチームにしたいか そのために自分がやるべきこと | 講義 ワーク |
| 事例を通して考える | ケーススタディ | 講義 ワーク |
| 相手を認める | 評価することの重要性 言語化して伝える | 講義 ワーク |